И тогава Стив каза: "Да има iPhone", част 2

<

Работа искаше по време на представянето на първия iPhone, изображението от дисплея на демонстрационното устройство беше дублирано на големия екран. И той го направи.

  • Част 1. \ T
  • Част 2. \ T
  • Част 3. \ T
  • Част 4. \ T

Обикновено, за реализирането на такова шоу, компаниите просто изпращат камера към устройството, но за Джобс това е неприемливо. Публиката ще види, че пръстът му блокира част от екрана и това ще развали впечатлението от презентацията. Инженерите на Apple прекараха няколко седмици, опитвайки се да свържат демото iPhone и проектора.

Резултатът беше това, което Стив имаше предвид - той почука по иконата на календара, а на големия екран публиката видя само стартирането на приложението, а не пръста на Джобс. Беше магия. На хората им се струваше, че държат устройство в ръката си. Трудно е да се каже дали тези инвестиции са оправдани в присъствието на други, много по-важни проблеми, но е работило.

youtube.com

Софтуерът, отговорен за Wi-Fi, беше толкова нестабилен, че Гриньон и екипът трябваше да свържат антената на iPhone към устройството, предаващо сигнала. И беше необходимо да се предпази публиката от данните за използваната честота. Дори ако идентификаторът на предавателя е скрит, т.е. не се показва на лаптопа при сканиране на мрежи, в залата все още има 5000 щуряци. Те могат да намерят начин да хакнат предаването.

Като решение беше избрана софтуерна модификация в AirPort, в резултат на което изглеждаше, че не работи в САЩ, а в Япония, където се използват честоти, някои от които не са разрешени в държавите.

Обаждането беше по-трудно. Джобс планираше да се обади точно по време на презентацията и всичко, което Гриньон можеше да направи тук, беше да даде добър сигнал и да се помоли. Операторът е AT & T. За подобряване на качеството на сигнала е инсталирана преносима клетъчна кула.

С разрешението на Джобс, системата в демонстрационния телефон беше преработена, за да показва винаги максималното качество на сигнала.

Вероятността модулът да се срине по време на 90-минутно изпълнение беше достоен. Никой не искаше публиката да забележи, така че iPhone винаги показваше 5 бара сигнал.

Но всичко това избледня в сравнение с проблема с препълването на паметта. В този случай устройството трябваше да се нулира. За да реши проблема, Джобс имаше няколко резервни устройства. Веднага след като паметта е пълна, той трябваше да вземе ново устройство, а предишното беше изпратено да се рестартира.

Но Гриньон се тревожеше за възможното появяване на други фактори, които биха могли да доведат до провал. Ако по време на репетициите нещо не се появи, то определено ще се появи по време на презентацията, когато Джобс ще покаже всички най-популярни функции на iPhone едновременно и на едно устройство.

thenextweb.com

Според плана Джобс трябваше да свири музиката, да се обади, да го задържи и да се обади по друг начин, да намери и изпрати по имейл снимка на втория абонат, да потърси нещо в интернет за първия абонат и след това да се върне към музиката. Гриньон и екипът бяха много разтревожени заради това, защото на тези устройства имаше само 128 MB памет, а приложенията не бяха отстранявани.

Джобс рядко се удари в ъгъла. Винаги е имал резервен план, към който може да се обърне, ако нещо се обърка, но не и в този случай. IPhone беше толкова обширен проект, че този път нямаше план Б.

Трябваше да покажем iPhone и Apple TV. Ако отидем в Macworld само с Apple TV, то тогава светът просто ще ни попита: „Какво, по дяволите ???”.

Анди Гриньон, старши инженер на Apple

Идеята, че в решаващия момент на кариерата може просто да свърши, Гриньон беше много притеснен. До 2007 г. цялата му работа беше свързана с Apple и компаниите по един или друг начин, свързани с нея. През 1993 г., след като учениците от Университета на Айова, Гриньон и неговият приятел Джереми Диуд препрограмираха Нютон MessagePad, успешно свързвайки го с интернет без кабели.

Въпреки факта, че Нютон не се превърна в успешен продукт, мнозина го смятат за първия мейнстрийм портативен компютър, а успешният „хак” на Гриньон и Дийдж най-накрая играе в ръцете си - те си намериха работа в Apple. Wild продължава да работи в екипа на Newton, докато Grignon започва работа в добре позната R & D лаборатория, която се занимава с разработването на технологии за видеоконференции.

До 2000 г. Grignon си намери работа с Pixo, компания, основана от един от първите програмисти на Apple и разработваща операционни системи за телефони и други компактни устройства. Когато развитието на Pixo е намерено използване в iPod през 2001 г., Grignon отново удари Apple. Чрез работата си в Pixo той придобива знания и умения в две други важни области. Занимава се с компютърни радиопредаватели (Wi-Fi, Bluetooth) и разработва софтуер за малки устройства като телефони.

В Apple, Grignon се озова в съвсем различен свят, за който все още не са известни повечето други разработчици. По-рядко смятат, че техният код заема твърде много дисково пространство и претоварва чипа. Желязото в лаптопите и десктопите е мощно и евтино, лесно се надгражда. Няма проблем с храната.

В света на Гриньон желязото е твърдо фиксирано. Твърде тежкият код няма да работи. Малка батерия, която може да тегли лаптоп за няколко минути, трябва да работи цял ден.

По времето, когато започнах да работя върху iPhone през 2004 г., Гриньон имаше отлично умение да стане част от този проект, но от 2007 г. той беше морално изтощен и спечели 23 килограма.

Всеки от нас имаше главоболие, че това е следващото „голямо нещо”, което Apple ще пусне. И вие поставяте всички тези невероятно интелигентни хора с раздуто его в тесни и затворени пространства и те са под натиск, и тогава дивите неща започват да се случват.

Анди Гриньон, старши инженер на Apple

Трябва да се отбележи, че създаването на телефона беше обсъдено в най-високите кръгове на Apple през 2001 г. с издаването на iPod. Концептуалната обосновка за необходимостта от такова устройство е очевидна: хората не искат да носят около две или три устройства за работа с поща, разговори и музика.

Но всеки път, когато мениджърите определяха спецификациите на концепцията, задачата започна да изглежда самоубийствена. Желязото и каналите за данни бяха твърде бавни за сърфиране в интернет и изтегляне на музика и видео през телефона. Електронната поща беше отлична възможност да се добави към списъка с телефонни функции, но тук RIM управляваше с BlackBerry.

Джобс изобщо не искаше да сътрудничи с телекомуникационните оператори.

В онези дни доставчиците дефинираха условията на партньорството, защото те имаха мрежа, а мрежата - правилата. В този случай дори не трябва да говорите за отношението на Стив към този вид формат на връзката.

През 2003 г. Apple обмисля закупуването на Motorola, но съветът на директорите бързо реши, че подобно придобиване би било твърде скъпо за компанията.

До есента на 2004 г. положението в областта на партньорството с телекомуникационните оператори стана по-лесно. Работата с тях не беше толкова тежка и Sprint дори започна да продава своите широколентови безжични комуникационни канали.

На практика, за Apple това означаваше да може да получи статут на „оператор сам”, т.е. да организира виртуалната си мрежа и да не се занимава с местни доставчици. В крайна сметка Apple подписа договор с Cingular (който по-късно беше погълнат от AT&T) през 2006 година. Сделката отне повече от година, но в сравнение с времето и усилията, похарчени за самия iPhone, това обикновено е глупост.

  • Част 1. \ T
  • Част 2. \ T
  • Част 3. \ T
  • Част 4. \ T
<

Популярни Публикации