Joni Ive за това как Apple се променя и нейната философия на дизайна

<

Когато Стив Джобс стана ръководител на Apple, той създаде основно правило за дизайнерите и инженерите: да останат изцяло фокусирани върху създаването на страхотни продукти. Тази философия продължава да съществува в компанията, дори и с новия лидер, когото „Ню Йорк Таймс“ успя да разговаря с Джони Айв по време на подготовката на статия за Тим Кук. По-долу можете да се запознаете с малко интервю.

Въпрос (В): Как изглежда културата на иновациите под ръководството на Тим Кук? Промени ли се изобщо?

Отговор (O): Иновациите в Apple винаги са били създавани от екипа. Хората работят заедно в малки групи. Групата на индустриалните дизайнери е много малка и ние работим с нейните членове вече 15 или 20 години. Тук всичко е доста типично - творческият екип е малък и много сплотен. Основното, което трябва да бъде любознателен и любопитен.

Това е част от наследството на Стив Джобс. Дизайнерът трябва да усети и разбере продукта. Формата, материалът и процесът на сътворението са тясно и красиво преплетени, което им позволява да се сливат. Докато не разберем определен материал (метал, смола или пластмаса), не разбираме как да го превърнем от руда в краен продукт, никога не можем да разработим и определим подходяща форма.

Дизайнерът трябва да усети и разбере продукта.

Добре си спомням времето, когато правихме пластмасови лаптопи. Стив, аз и Тим седнахме и започнахме да обсъждаме. Решихме, че искаме да създадем изключително тънък и лек преносим компютър. Имаше редица проблеми, свързани с факта, че не знаем как да работим с нов материал - титан. Това означаваше, че трябваше да намерим нови партньори и да създадем цял отдел, който да работи по този проект.

През последните 15 или 20 години работих по най-сложните и творчески части на нашата работа. Бих искал да говоря за новите ни продукти - работим върху продукти, които използват напълно нови материали. Аз ги изучавам от няколко години и обещавам, че ще бъдат фантастични.

Въпрос: Наскоро станахте отговорни за проектирането на софтуер. Нещо се е променило в тази област?

О: Поставям посоката в потребителския интерфейс и работя с екип от талантливи момчета. Имаше някои промени в този екип, но те не са толкова значими, колкото си мислите.

Една от истините, които научих от Стив, е значението на концентрацията. Много е важно да се съсредоточите върху продукта. Идваш в студиото и започваш да правиш най-добрия продукт на света, просто не забелязваш много обикновени неща. Така е и със софтуера.

Много е важно да се съсредоточите върху продукта.

В: Как работиш с Тим Кук? Можете ли да кажете някои примери или случаи от живота?

О: Срещаме се средно три пъти седмично. Понякога тези срещи се провеждат в офиса му, понякога тук, в дизайнерско студио. Работейки с Тим в продължение на две десетилетия, винаги съм се възхищавал колко спокойно и разумно изучава моделите и формира мнението си за тях. Той прекарва много време в това, което, както аз виждам, свидетелства за разбирането му за важността на този процес.

Въпрос: Трудно ли е да бъдете търпеливи във време, когато фенове и инвеститори изискват нова революция?

A: Трудно е за всички нас да бъдем търпеливи. Беше трудно за Стив, а също и за Тим. По всяко време е трудно да се работи по нещо, като се фокусира върху продукта. Една от особеностите, която ни отделя от конкурентите е, че ние се фокусираме върху един проект и го довеждаме до края.

Честно казано, не мисля, че нещо се е променило. Сега същата атмосфера, която беше при първия iPhone. Фокусът ми е върху изключително тесен кръг от задачи. Не мога да говоря за нищо друго освен за дизайн и разработване на продукти. Когато погледна назад 20 години, виждам, че работихме усилено върху някои устройства и не знаехме точно дали ще бъдат търсени. Когато работите по едно и също нещо всеки ден, когато сте в беда и продуктът се превръща във вашия живот, е много лесно да бъдете нетърпеливи.

<

Популярни Публикации