Да може да делегира задачи

- Ако искаш добре свършена работа, направи го сам. Кой знае колко изгубени души и проекти са на съвестта на човека, който е измислил тази поговорка. Ще кажем по различен начин: „Ако искате хората наоколо да се научат как да вършат работата си, да ги делегират на тях.“

© снимка

Ще говорим за това защо е важно да можем да споделим работата и кога да започнем да я правим.

Свикнали сме да бъдем независими във всичко, което се отнася до работата. Струва ни се, че никой освен нас не е в състояние да разбере същността на задачата, не може да види единственото правилно решение и не може да го реализира. Това се случва, защото веднага щом чуем или видим проблема, в главата ни се формира изображение на неговото решение и всички други изображения изглеждат дефектни.

Това е задънена улица. Всеки от нас има граница за собствените си способности и способност да върши добре работата. Уеб дизайнерът не може да работи 14 часа на ден, привличайки себе си, в допълнение към дизайна на уебсайта, и полиграфията (особено ако до него стои друг дизайнер, който бие задната врата). Човек-оркестър е този, който играе еднакво зле по всички инструменти. Уморен оркестър може да унищожи всеки отбор.

Ето няколко причини да започнете делегиране на работа:

  • Има твърде малко време във вашия часовник.

  • Виждате много възможности около вас, но не знаете как да ги хванете.

  • Изглежда, че всичко около вас изисква вашето внимание.

  • Вие просто физически не може да се отпуснете - не искам, и това е всичко. В същото време се чувствате притиснати като лимон.

Научете се да споделяте и делегирате работа. В хода на професионалното си развитие всеки човек се превръща в състояние, в което е погрешно да се прави нещо самостоятелно. Глупаво е да се оре с танкове или да се коси тревата с хеликоптер. Вие сте над всичко това. Време е да преминем към следващото ниво.

  • Осъзнайте, че вашите правомощия са ограничени.

  • Разберете какво да правите - това е твърде скъпо.

  • Споделете вашата работа, успех и неуспех със светло сърце.

  • Вместо изпълнение, потърсете организация.

  • Вместо да се уморявате, започнете да учите.

  • Започнете да контролирате и насърчавате.

Делегирането на човек е следващият професионален етап в развитието на Разумния човек.

<

Популярни Публикации