13 съвета за стартиращи фирми от успешни бизнесмени

Стартирането е смел и амбициозен бизнес. Казват, че стартап трябва да бъде успешен, имаме нужда от добра (четене-гениална) идея, добър (чете-гениален) екип и добри инвеститори. Но има още един компонент на успеха - добри пожелания. Направихме селекция от 13 съвета от успешни бизнесмени и ръководители за стартиращи предприемачи.

Сорая Дараби, съосновател на Zady.com

ОФИЦИАЛЕН ЛЕВЕБ ФОТО / Flickr.com

Светът е доста шумен. Уверете се, че вашият продукт може да стои в „тълпата“, за която е създаден, и че ще се появи навреме, когато хората са готови за него. Както знаете, най-доброто е враг на доброто. Но днес просто направете малко. Трябва да се направи перфектно. Можете да стартирате проекта само веднъж, така че трябва да започнете така, че да бъде запомнен.

Пат Райли, президент на екипа на Маями Хийт (НБА)

Кийт Алисън / Flickr.com

Отличната работа в екип е единственият начин да постигнете успех, който определя вашата кариера.

Дон Шула, Легенда за американски футбол

Вашата цел - да се създаде първокласен екип, а не само да се ангажират в рутинна. Прекарах повече от 60% от времето си, опитвайки се да подобря способностите на моя екип на всички нива. И едно нещо, което знам със сигурност - с добри хора печелите.

Wiley Cerelli, главен изпълнителен директор, единна платформа

По-способни предпочитаме тези, които наистина харесваме. И ние се разделяме дори с най-добрите професионалисти, ако унищожат атмосферата в отбора.

Стив Лий, продуктов директор, Google Glass

Ако стартирането ви подкопава основите, тогава повечето хора предпочитат да не го забележат първо. Трябва да сте непоколебими и упорити, за да унищожите предразсъдъците на скептиците и да постигнете успех.

Сузана Се, основател на Хюлабалу


Съсредоточете се върху продукта си. За кого е той? Какво прави той? Защо е важен? Създаването на качествен продукт не зависи от опита. Всичко зависи от фокусирането върху продукт, който вие и вашият екип правите по-добре от всеки друг. Аз не съм поддръжник на подхода „направете нещо и бъдете резултат“. Ако не вършите работата си много добре, нищо няма да се получи.

Аси Бурак, президент на игрите за промяна

Джеф Ливингстън / Flickr.com

Ще се срещнете с много хора - инвеститори, потенциални партньори, членове на борда на директорите. Много от тях ще споделят с вас идеи за това как трябва да извършвате бизнес. Слушайте внимателно, но не забравяйте, че в края на краищата, ръководителят на фирмата е вие ​​и само вашето мнение е важно.

Скот Белски, съосновател и главен изпълнителен директор на Behance

Три мисли.

  1. Изкушението да се призове пресата, когато сайтът / продуктът едва се пуска, е погрешен. Новината е важна, когато бъде обявена, а не когато събитието се случи. Изчакайте.
  2. За да се фокусирате повече върху нещо, трябва да се фокусирате по-малко върху нещо.
  3. Времето поставя всичко на своето място.

Мат Галиган, главен изпълнителен директор на Circa News

В конкурентните пазари е лесно да се замислим за състезанието за конкурентите, като се опитваме да ги съпоставим във всяко едно отношение. Мислете си и влагайте енергия в онова, което смятате за подходящо, може би вашите идеи напълно ще променят правилата на играта в този или онзи пазар.

Не преследвайте конкуренти, по-добре проучете поведението на вашата целева аудитория и определете най-ценното за тях. След това бързо го изпълни. Ако не направите това, някой друг ще го направи.

Ник Грей, основател на Museum Hack

Минимално време за подготовка - стартирайте, пуснете и стартирайте отново! Не позволявайте на себе си да умрете в етапа на планиране. Дайте нещо на пазара и погледнете реакцията. Опитайте с приятели. И напред. Запомнете: клиентите са по-добри от инвеститорите.

Джеф Райдър, съосновател на компанията на Хари

Представлява фирмата / продукта чрез репутация и. Бяхме с Harrys със списание GQ. Имахме трудно редакционно тестване на нашия продукт, което им позволи да говорят с увереност за неговите предимства. Това от своя страна се превърна в силен тласък за марката и даде светкавично доверие в очите на първите ни клиенти.

Александра Уилсън, основател на Gilt

Всички решават взаимоотношенията. Вашият бизнес до голяма степен зависи от мрежата на вашите приятели, приятели на приятели, приятели на вашите приятели. Не се страхувайте да поискате помощ. Вие жънете това, което посеете. Така че се надявам, че през годините сте били добър спътник на много хора.

Дейвид Гилбоа, съосновател на Warby Parker

Опростете, опростете, опростете отново. Най-трудното нещо е да разкажете на хората своята история. Съсредоточете се върху това, което правите десет пъти по-добре от всяка друга компания, и я използвайте, за да бъдете различни.

Ако не можете да обясните какво прави вашата компания за десет секунди, тогава никой няма да ви разбере. Това съобщение е необходимо за сайта, опаковката и т.н. Това е много лесно да се заби в развитието на нови "чипове", финализиране на продукта, подобряване на дизайна, дистрибуцията, но всичко това ще бъде време по-късно. Основното е посланието.

Изображение: Sergey Nivens / Shutterstock.com
<

Популярни Публикации